2月14日至2月15日，安建建設(shè)公司總經(jīng)理陳傳文帶領(lǐng)公司項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、核算部等部門負(fù)責(zé)人到馬鞍山、涇縣、九華山項目進(jìn)行節(jié)后檢查指導(dǎo)工作。副總經(jīng)理王軍、總經(jīng)理助理董學(xué)應(yīng)陪同檢查。
陳總一行先后來到馬鞍山市南部示范園區(qū)北京大道北側(cè)地塊廠房項目、涇縣城鎮(zhèn)化建設(shè)EPC項目、九華大典及配套工程項目，詳細(xì)查看了施工現(xiàn)場生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理情況，聽取了項目管理工作匯報并檢查了項目資料。
檢查工作中，陳總要求：各項目在節(jié)后復(fù)工后一是要認(rèn)真排查各項安全施工隱患，各項管理工作準(zhǔn)備充分后方可開工；二是質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項管理工作要做到精益求精，在現(xiàn)有的管理水平上更上一個新臺階；三是要注重與業(yè)主單位加強溝通，根據(jù)施工過程中遇到的各種困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并妥善解決；四是要在項目建設(shè)和管理活動中，充分發(fā)揮安徽建工優(yōu)勢，彰顯安徽建工社會影響和品牌魅力。
大家表示，將以此次檢查指導(dǎo)工作為契機，認(rèn)真梳理管理過程中存在的問題和不足，進(jìn)一步加強項目管理能力和管控力度，立足崗位，不斷為打造一流安徽建工貢獻(xiàn)力量。
