7月7日，路橋集團(tuán)檢測公司2017年第二季度生產(chǎn)安全會(huì)暨工地試驗(yàn)室管理培訓(xùn)會(huì)在安建大廈8樓會(huì)議室召開。路橋集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏蒞臨會(huì)議并作重要講話。檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目試驗(yàn)室六十余人參加，會(huì)議由檢測公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席佐群主持。
會(huì)議在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中開幕。
會(huì)上，各項(xiàng)目試驗(yàn)室、機(jī)關(guān)各部門對二季度工作情況、人員安全教育及交底情況、存在的問題及解決思路、下步管控的重點(diǎn)及對公司的合理化建議等情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議通報(bào)了檢測公司2017年上半年員工考核結(jié)果，學(xué)習(xí)了盛明宏董事長在安徽路橋集團(tuán)2017年第三季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)上的講話。會(huì)上，檢測公司董事長卞寶林與項(xiàng)目工地試驗(yàn)室簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》。下午，與會(huì)人員參加了工地試驗(yàn)室管理培訓(xùn)課程和隨堂考試。
會(huì)上，檢測公司黨支部書記、董事長卞寶林分別從定戰(zhàn)略、夯基礎(chǔ)、樹人才、拓經(jīng)營、強(qiáng)黨建、育文化等方面總結(jié)分析了二季度工作并對三季度工作做出了部署和安排。
路橋集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏對檢測公司順利通過資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)評審工作表示祝賀，肯定了檢測公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣傳、黨群活動(dòng)等方面了做出的成績，表達(dá)了對檢測公司未來發(fā)展的信心。盛董事長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前路橋集團(tuán)和檢測公司都處在發(fā)展成長期，是想干事同志們實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的最佳時(shí)機(jī)，要緊緊圍繞年初職代會(huì)上提出的“定戰(zhàn)略、夯基礎(chǔ)、樹人才、育文化、強(qiáng)黨建、拓市場”六個(gè)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。
盛董事長從檢測公司定位和試驗(yàn)人員定位兩個(gè)方面謀劃檢測公司未來發(fā)展：一、在路橋集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)，檢測公司應(yīng)該定位成為與設(shè)計(jì)院同序列的技術(shù)版塊，是高附加值版塊。試驗(yàn)檢測公司要圍繞“檢測與試驗(yàn)”兩大發(fā)展方向做好戰(zhàn)略規(guī)劃。在檢測方面，要不斷增資擴(kuò)項(xiàng)，收購并購相關(guān)企業(yè)，做到省內(nèi)一流，不辜負(fù)我們的名稱。在試驗(yàn)方面，要將試驗(yàn)出新產(chǎn)品、新材料作為檢測公司的終極目標(biāo)，路橋集團(tuán)會(huì)給予檢測公司給予全方位支持。二、試驗(yàn)人員的定位。試驗(yàn)人員要樹立正確的價(jià)值觀，要規(guī)劃合理的職業(yè)目標(biāo)，打破“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)思維，三百六十行，行行出狀元。集團(tuán)將打通技術(shù)和管理通道，打通晉升通道，同時(shí)在企業(yè)中去行政化，還要去收入灰色化，給所有員工打造具有競爭力的發(fā)展平臺(tái)。希望各位同志干一行愛一行，扎根基層，為青春而努力奮斗。
最后，盛董事長祝愿檢測公司名副其實(shí)、譽(yù)滿江淮！
