在合理化建議月活動中，所屬各單位高度重視，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，圍繞公司十一屆三次職代會確定的工作目標、突出“五個堅持”和“九個方面的工作中心”，以精細管理、提質(zhì)增效、創(chuàng)新管理、做優(yōu)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、科技進步、人才建設(shè)、增收節(jié)支、節(jié)約降耗為重點，提出了可行性和可操作性的合理化建議。
本次活動共征集到合理化建議120條，其中合格的合理化建議86條。經(jīng)公司分管領(lǐng)導及相關(guān)部門評審，共評選出優(yōu)秀合理化建議14條。下一步，公司將根據(jù)評審結(jié)果擇優(yōu)向集團推薦。
