8月14日下午，安徽路港公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振標(biāo)在董事會(huì)秘書(shū)、辦公室副主任王雨陪同下赴路港通檢測(cè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
李振標(biāo)首先查看了路港通外加劑復(fù)配車(chē)間，詳細(xì)詢問(wèn)了技術(shù)人員外加劑復(fù)配工藝流程，質(zhì)量控制手段，職業(yè)健康和安全防范措施，產(chǎn)能、銷(xiāo)售等情況；隨后來(lái)到了外加劑試配試驗(yàn)室，了解產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程。
在會(huì)議室，李振標(biāo)和路港通檢測(cè)公司員工進(jìn)行了座談交流。聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)后，李振標(biāo)就設(shè)備儀器管理、外加劑生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)、工地實(shí)驗(yàn)室管理等工作做出了安排和部署，他要求：一、路港通要安排專(zhuān)人建立設(shè)備儀器器材賬目，加強(qiáng)設(shè)備儀器器材管理；二、外加劑生產(chǎn)必須完善各種手續(xù)，具備市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，并設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，從內(nèi)部市場(chǎng)起開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)；三、內(nèi)部單位要嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)化、合約化、明確甲乙方關(guān)系和各自職責(zé)義務(wù)。
