9月19日上午，安徽路橋公司召開2017年第三季度安全例會暨安委會（擴大）會議，公司安委會成員、所屬各生產(chǎn)單位分管安全負責人、項目經(jīng)理及專職安全員參加會議，會議由副總經(jīng)理錢申春主持。
會議聽取了各生產(chǎn)單位和項目前一階段安全生產(chǎn)管理情況的匯報，學(xué)習了省政府《關(guān)于開展“百日除患鑄安”專項行動的通知》,傳達了集團2017年三季度安委會（擴大）會議精神，通報了公司2017年上半年項目安全生產(chǎn)檢查考核情況，對2017年1-8月份安全生產(chǎn)管理工作進行了總結(jié)。
公司安委會主任、董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍在講話中指出，上半年，公司安全生產(chǎn)形式良好，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，項目類型也不斷增多，人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況等都有變化，下半年安全生產(chǎn)形勢嚴峻。要多點發(fā)力，全員參與，共同抓好安全生產(chǎn)工作。一是要嚴格落實項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任，切實擔負起安全管理第一責任人職責；二是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，提高安全檢查工作的針對性，突出重點，注重實效；三是要從合同源頭明確安全生產(chǎn)責任，提高對隊伍的約束力和執(zhí)行力；四是要嚴格安全獎罰制度，獎罰并舉，加大安全管理力度；五是要創(chuàng)新安全管理手段，注重應(yīng)用信息化、新媒體等加強安全管理；六是要加強對新進場工人的安全教育和交底，未經(jīng)教育和培訓(xùn)，一律不得上崗作業(yè)；七是要健全應(yīng)急機制，細化深化應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)預(yù)判，反映迅速；八是要內(nèi)外業(yè)并重，做好安全教育、交底、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)的記錄，確保真實有效；九是要加強對涉鐵、涉路施工安全的總結(jié)，進一步提升安全管理、協(xié)調(diào)能力；十是要加強管理，確保爆破器材安全。
孫總還與新開工項目負責人簽訂了2017年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。
