9月29日，安建投資召開淮北市中湖礦山地質環(huán)境治理PPP項目運營與維護方案內部評審會。公司領導班子成員、機關各職能部門及淮北安建投資有限公司相關人員參加會議，公司副總經理、黨總支委員朱友良主持會議。
會上，公司運營管理部及項目公司匯報了運維方案編制依據和主要框架內容。與會人員在前期認真閱讀方案的基礎上提出質詢，并從運營期組織架構設置、各方職責界定、質量安全管理、監(jiān)測隊伍管理、運營期基礎管理制度建設、黨建工作、社會資本退出機制、信息化建設等方面交換評審意見。
公司黨總支書記余志剛肯定了運維方案成果和前期相關工作，他指出：一是要進一步考察學習，借鑒優(yōu)秀運營管理經驗，組織專業(yè)化評審；二是要重點關注運營期項目回購款的有序推進工作；三是要統籌謀劃資產證券化工作，完善社會資本退出機制；四是要在充分考慮養(yǎng)護費用的前提下，大力推進信息化在項目運維過程中的應用；五是要充分考慮項目運營期黨建工作落實，優(yōu)化組織機構設置，明確黨建責任，加強基層黨組織建設。
公司總經理朱忠明贊同與會人員提出的評審觀點，同時提出四點指導性意見：一是運維方案編制必須緊密聯系PPP項目主合同與施工總承包合同相關條款；二是科學設置運營期項目公司組織架構，合理確定項目公司運營期人員薪酬；三是明晰各方職責，特別是與政府方、施工總承包單位之間的責權確定；四是進一步完善跟蹤監(jiān)測設計及方案，按合同約定確定監(jiān)測單位，督促監(jiān)測單位按要求提交跟蹤監(jiān)測方案。 
