2018年2月1日、2日，安徽一建機關開展了2017年度部門和管理人員績效考核。對中層管理人員，從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面進行考核；對普通職工，從工作績效、工作能力、工作態(tài)度、勞動紀律四個方面進行考核。最終，對19個部門和112名機關管理人員依次開展了績效考核。
考核評價分層級進行量化評分，對部門，由分管領導、其他領導考核打分，并按權重組成考核成績；對中層管理人員，由部門考核、上級考核、項目部（分公司）負責人考核、下級考核得分按權重組成考核成績；對普通職工，由部門考核、上級考核、同級考核得分按權重組成考核成績。
通過此次考核，進一步完善公司績效考核體系，促進管理的科學化、精細化和規(guī)范化，建立健全對各崗位人員的考核和評價，增強職工的競爭意識和責任感，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
