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胡運成董事長到國內(nèi)公司調(diào)研
來源:國內(nèi)工程公司?時間:2011-09-19?瀏覽量:6895

9月15下午,集團公司董事長、黨委書記胡運成在集團副總經(jīng)理王元曦的陪同下到國內(nèi)公司調(diào)研,并征求對重組工作的意見和建議。集團黨委工作部主任胡建英及國內(nèi)公司中層以上管理干部參加了調(diào)研會。

國內(nèi)公司總經(jīng)理、黨總支書記陳傳文就今年以來完成的主要工作、取得的成績和存在的問題等向胡董事長一行作了匯報。公司班子成員分別發(fā)表了談話,認為安徽建工與安徽水建重組,是省委、省政府、省國資委加快國有資本調(diào)整、促進資源優(yōu)化配置、實現(xiàn)優(yōu)勢互補的重要舉措,并表示以實踐行動,扎實地做好本職工作,為集團公司實現(xiàn)更好更快的發(fā)展多做貢獻。

在認真聽取大家發(fā)言后,胡董事長對國內(nèi)公司近年來開拓經(jīng)營、嚴格管理,并通過整合資源,借智、借力,取得的可喜成績給予了充分的肯定。就國內(nèi)公司當前工作和未來發(fā)展,胡董事長強調(diào)指出,要繼續(xù)做大項目、做好項目、做可控項目,認真抓好自營項目,合法分包項目,全控合作項目,杜絕掛靠項目;要加強人才隊伍建設,進一步整合資源,做到項目管控到位;要以集團特級資質(zhì)就位為契機,抓好公司及項目管理信息化建設,強化現(xiàn)代化管理手段,提高管控能力;要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,優(yōu)化管理流程,建設職業(yè)化團隊,提升管理水平。關于重組工作,胡董事長要求大家以開放的胸懷、全局的意識和積極的態(tài)度,參與融合工作,促進安徽建工健康、可持續(xù)發(fā)展。最后,胡董事長祝愿國內(nèi)公司未來發(fā)展蒸蒸日上,取得更大的成績。

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