5月13日至15日，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮到安徽水利恒遠(yuǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，安徽水利工會(huì)主席兼黨工部部長(zhǎng)朱樂華、安徽白蓮崖水庫(kù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理周開元等陪同調(diào)研。
楊廣亮一行先后查看了公司所屬五個(gè)電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及丹珠河流域上游河谷狀況。5月14日下午在丹珠河二級(jí)站三樓會(huì)議室召開工作座談會(huì)，朱樂華主持會(huì)議，恒遠(yuǎn)公司全體班子成員及運(yùn)維技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
楊廣亮對(duì)恒遠(yuǎn)公司在電站建設(shè)及安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面所取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)恒遠(yuǎn)公司后續(xù)管理工作提出五個(gè)方面的要求：一是要促進(jìn)恒遠(yuǎn)公司股東間投資協(xié)議全面履約，盡快完成工程竣工決算、完善財(cái)務(wù)資料、五座電站土地權(quán)證辦理工作，確保資產(chǎn)合法合規(guī)；二是要把握好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中生產(chǎn)保障能力、線路輸送能力、電力市場(chǎng)銷售能力三個(gè)要素，統(tǒng)籌考慮，增產(chǎn)增效；三是要高度重視和全力抓好安全生產(chǎn)管理，按期穩(wěn)步推進(jìn)電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是要精心制訂恒遠(yuǎn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)方案，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、班子建設(shè)，人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)管理工作邁上新臺(tái)階；五是要強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守底線，不觸紅線，保障人員和市場(chǎng)行為安全。
