趙時運董事長首先深入項目施工現(xiàn)場，悉心聽取項目管理人員對項目建設(shè)情況的匯報，就工程建設(shè)中的生產(chǎn)和安全管理、質(zhì)量控制、資金管理等問題進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并親切詢問項目管理人員的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，為長期工作在一線的項目工作人員送去集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和慰問。
調(diào)研中，趙董事長還對國內(nèi)公司當(dāng)前經(jīng)營、生產(chǎn)狀況進(jìn)行了分析、研究，對國內(nèi)公司加強自主經(jīng)營、防范聯(lián)營風(fēng)險，進(jìn)一步開拓市場提出了指導(dǎo)性意見。
華紡新華城項目位于合肥市高新區(qū)長江西路與創(chuàng)新大道交叉口東南角。該項目由4幢高層住宅樓及部分地下車庫組成，建筑面積
