12月18日至21日，集團公司副總經(jīng)理許克順赴阿爾及利亞檢查指導(dǎo)安徽建工駐阿經(jīng)理部工作。
許克順查看了康斯坦丁AADL6000套項目，聽取了項目組工作匯報，走訪了各分包單位，了解各分包單位當(dāng)前的情況及項目運行過程中遇到的主要困難，并組織召開了駐阿經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、6000套項目組、各分包單位領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人參加的6000套項目專題會議，研究了項目運行過程中遇到的相關(guān)問題及各分包單位的意見。
許克順就下步工作提出了八點要求: 一要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，高質(zhì)量、快速度的實現(xiàn)項目合約，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，擴大市場影響力。二要增強大局意識，相互協(xié)作，體現(xiàn)集團公司整體實力。三要提高質(zhì)量、安全、進度意識，積極開展勞動競賽，提高員工積極性。四要提高執(zhí)行力，服從項目組統(tǒng)一管理。五要加強學(xué)習(xí)，提高管理人員整體水平。六要樹立培養(yǎng)人的意識，積極引進優(yōu)秀畢業(yè)生，加大對合約技術(shù)、翻譯人才的培養(yǎng)力度，為后續(xù)項目經(jīng)營提供人才支持。七要加大對項目的支持力度。八要集思廣益，獻計獻策，破解勞動力緊缺難題。
