座談會(huì)上，公司總經(jīng)理范毓慶就安徽一建的企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員狀況、三年來的經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問題等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并就近期工作做了重點(diǎn)匯報(bào)：一是加大自營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)力度，規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目的管理流程，明確責(zé)、權(quán)、利；二是千方百計(jì)做好新資質(zhì)就位工作；三是積極做好基礎(chǔ)年實(shí)施管理措施。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良在聽取匯報(bào)后，對(duì)安徽一建的平穩(wěn)發(fā)展給予了充分肯定，并就企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營(yíng)思路、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了深入的交流和探討，對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)意見：一是一建公司要很好的利用一級(jí)建造師的資源優(yōu)勢(shì)，逐步加大自營(yíng)項(xiàng)目的比例；二是加強(qiáng)信息化管理；三是要重視聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控；四是領(lǐng)導(dǎo)班子要有信心、有決心抓好一建公司各項(xiàng)工作，確保一建公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
