11月18日，股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍一行赴濉溪縣溪河一期（西區(qū)）安置房項目調(diào)研指導(dǎo)項目工作，股份公司副總經(jīng)理、海外事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理邢應(yīng)梅陪同調(diào)研。
孫學(xué)軍深入項目現(xiàn)場實(shí)地了解了項目疫情防控、文明施工、質(zhì)量管控等情況，認(rèn)真聽取了項目經(jīng)理李大偉關(guān)于項目整體情況及下一步工作計劃的匯報，并組織召開項目座談會。
孫學(xué)軍對當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度給予肯定，他指出，一要對施工過程實(shí)施動態(tài)管理，扎實(shí)做好施工策劃，針對施工過程中的具體情況，選擇合理的施工方案，對比分析工期和成本，及時糾偏糾錯；二要加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)思想融合，培養(yǎng)一批會生產(chǎn)、懂合約、會算賬的骨干力量。他強(qiáng)調(diào)，要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防麻痹大意，加強(qiáng)班前教育和施工提醒，避免事故發(fā)生，保障工程順利推進(jìn)。
邢應(yīng)梅表示，項目部要堅持成本分析制度，扎實(shí)落實(shí)海外事業(yè)部“現(xiàn)金為王、成本優(yōu)先”的理念，不斷提高施工質(zhì)量和安全管理水平，以現(xiàn)場換項目，以現(xiàn)場贏市場，同時要依托項目平臺，培養(yǎng)更多優(yōu)秀管理人才，為安徽建工海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供后備人才力量。
