10月20日，建工股份黨委副書記、董事、總經(jīng)理李有貴率集團(tuán)2023年度全面預(yù)算調(diào)研組到安建投資開展2023年度全面預(yù)算調(diào)研，建工股份黨委委員、財務(wù)總監(jiān)徐亮，副總經(jīng)理朱忠明以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會議聽取了公司財務(wù)總監(jiān)劉忠關(guān)于主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、預(yù)算情況的報告，聽取了公司總經(jīng)理傅宏林關(guān)于公司市場開發(fā)、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理和改革發(fā)展方面的重點工作思路。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別根據(jù)職能分工，對公司2023年度全面預(yù)算編制工作等提出建議。朱忠明總結(jié)了公司發(fā)展優(yōu)勢，對公司投資模式、投資轉(zhuǎn)化、債權(quán)回收和資金統(tǒng)籌等工作提出要求，徐亮對公司優(yōu)選投資項目、拉高標(biāo)桿編制2023年度預(yù)算指標(biāo)提出要求。
李有貴對公司近年來迅速健康發(fā)展，發(fā)揮投資帶動作用給予充分肯定。他指出，投資公司作為集團(tuán)做大做強(qiáng)本部戰(zhàn)略中重要一翼,發(fā)展思路清晰、舉措有力穩(wěn)妥，工作作風(fēng)積極，2022年各項指標(biāo)完成良好。針對2022年度收官工作他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加快新承接項目前期準(zhǔn)備工作，加快投資有效轉(zhuǎn)化率，持續(xù)改善現(xiàn)金流。同時，他對2023年工作提出五點要求：一是提升發(fā)展目標(biāo)，鞏固并擴(kuò)大對集團(tuán)的新簽合同額、利潤貢獻(xiàn)率；二是拓展全新業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有投資模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓國家儲備林、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村振興等項目，積極搶占財政能力較好、國家政策支持的省內(nèi)外區(qū)域市場；三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，以投資思維做好項目策劃，明確利潤來源和成本控制點，充分運(yùn)用信息化工具，實現(xiàn)穿透式監(jiān)管，高度重視項目工期控制，保證資金安全；四是持續(xù)深化改革，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理模式，強(qiáng)化人員培養(yǎng)；五是推動聯(lián)動發(fā)展，提升復(fù)合經(jīng)營和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，堅持內(nèi)部管理市場化、合約化。
公司領(lǐng)導(dǎo)傅宏林、馬斌、劉忠及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。
