李鵬飛，男，1984年7月生, 安徽阜陽人，中國共產黨員，大學本科學歷，學士學位，現(xiàn)任安徽水利開發(fā)有限公司阜陽無人項目項目經理。
從業(yè)十多年以來，他帶領項目團隊做好各項基礎管理工作，為項目創(chuàng)造了良好的經濟效益、人才效益和社會效益。他始終堅持“精益求精、筑造精品”，堅守一線、兢業(yè)奉獻，身體力行踐行“工程先鋒”的初心和使命。
嚴格管控成效顯著
攻技術，提效能。2017年，李鵬飛被任命為阜陽無人機項目經理。由于項目涉及到深基坑、高支模、預應力梁等高危大工程，尤其是約13米的深基坑工程，加之地下水較豐富，更是給工程的開展帶來的種種困難，稍有不慎，就會給工程造成不可挽回的經濟損失以及安全風險。根據(jù)施工現(xiàn)場情況分析，他積極向公司技術專家請教，與專業(yè)隊伍溝通，最終才確定了施工方案，順利的完成基坑實施工作。在基坑開挖過程中，為了縮短工期，保障投資收益，他帶領項目人員創(chuàng)新性的研究和設計出了預應力管樁檢測關鍵技術，大大縮短了檢測時間，為基礎工程的快速施工奠定了基礎，此項檢測關鍵技術還獲得了專利認證。
抓質量，促管理。為了項目建設他放棄休息，拼搏在工地，以質量求生存和以質量促管理。要求項目嚴格按照公司的總體部署，認真落實安全生產管理要求，強化安全質量管控，加強員工的質量意識，從而全面提高工程質量水平。在施工過程中認真總結經驗，通過定型化卡箍式模板代替?zhèn)鹘y(tǒng)式模板，大大提高了混凝土的成型質量以及施工速度；采用盤扣式腳手架代替普通腳手架，極大地提高了施工進度和增強了安全保障。
優(yōu)方案，創(chuàng)效益。項目效益是關鍵，項目開工之初，他帶頭組織項目部人員，審查圖紙和清單，優(yōu)化施工方案，單在基坑工程這一項，就多次與公司技術專家、當?shù)貙I(yè)人士以及設計單位進行溝通，組織開展圖紙論證會，最終確定了新的支護方案，僅僅這一項地下支護工程，為項目增加的利潤超600萬元。同時在預算編制過程中，通過與當?shù)刂攸c局和審計單位溝通，最終爭取到了對我方有利的信息價結算方式，進而增加凈利潤超1600萬，過程中還通過其他多項舉措提高項目利潤。
努力付出終有回報
參加工作十幾年來，李鵬飛始終不忘初心，實干奮進，熱心公益回報社會，為了集體發(fā)展犧牲個人利益。
熱心公益，回報社會。每年節(jié)假日時，他積極參與春節(jié)送溫暖感恩活動，組織開展敬老院送溫暖感恩活動，在王家壩蒙洼區(qū)遭受特大水災時，積極捐款捐物。“抗疫”期間，他擔當作為，帶領全體參戰(zhàn)人員上下一心，用團結一致的精神、敢于擔當?shù)膽B(tài)度、沖鋒在前的勇氣、舍小家顧大家的情懷，奮戰(zhàn)在抗疫前線。
復工復產，達產超產。2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，項目被迫推遲到3月份才開工，比往年晚了一個多月，加之全國范圍內的停產停工，工程物資無法就位，在如此不利條件下，李鵬飛迎難而上，帶領項目部人員啟動復工程序，以“目標不減，產值不變”為口號，多方調集施工人員和統(tǒng)籌協(xié)調材料，快速組織施工。功夫不負有心人，到了年底，當年度完成產值超3.1億元，項目超額完成年度產值任務，并在安徽水利組織的勞動競賽中獲得第一名。
舍了小家，顧了大家。為了公司發(fā)展，為了項目順利完成，這些年，李鵬飛為項目的付出，大家都看在眼里。2021年7月，李鵬飛的父親遭遇車禍，在阜陽人民醫(yī)院住院期間，正是項目搶工大干的時候，他只能忍痛將父親托付給別人照顧；2022年3月，李鵬飛的岳父在合肥省立醫(yī)院做心臟搭橋手術，由于工程面臨驗收交工，他至今也沒機會前去探望。
努力付出，終有回報。2020年5月份，時任安徽省委書記李錦斌視察安徽水利無人機項目，給與項目充分肯定和鼓勵，同時，項目連續(xù)2年在集團勞動競賽中，取得良好成績。2022年，項目還獲得《國家級建筑施工安全生產標準化示范工地（國家AAA級）》，期間多次獲得集團、公司及當?shù)?/span>政府的通報表彰。
昨日成追憶，未來更可期
李鵬飛今后將繼續(xù)在自己平凡的崗位上努力工作，執(zhí)著奉獻，進一步發(fā)揚“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮斗新征程，書寫新篇章，為集團“十四五”高質量發(fā)展奉獻力量，以優(yōu)異成績慶祝建企七十周年，獻禮黨的二十大。
