新藍(lán)圖鼓舞人心，新征程催人奮進(jìn)！安徽建工集團和總承包公司職代會暨2023年工作會議先后于二月中旬勝利閉幕，會議全面總結(jié)2022年改革發(fā)展成績，科學(xué)研判形勢，擘畫宏偉藍(lán)圖，部署2023年重點工作任務(wù)，為“十四五”大發(fā)展謀篇布局。連日來，安建總承包所屬各單位迅速掀起會議精神學(xué)習(xí)熱潮，為公司更強更優(yōu)更好發(fā)展和集團爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵凝心聚力賦新能！
2月22日和3月22日勞務(wù)物資設(shè)備公司分別召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，加快建立勞務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，抓緊抓實大型機械設(shè)備安全管理，推動可視化系統(tǒng)和“建筑設(shè)備租賃管理APP”上線運行，有效發(fā)揮物資設(shè)備信息中心作用，以精細(xì)化管理服務(wù)主業(yè)發(fā)展。
勞務(wù)物資設(shè)備公司
2月24日和3月10日，華北區(qū)域公司分別召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群深入領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實，以白溝城區(qū)雨污分流改造項目契機，加大屬地區(qū)域市場開發(fā)力度，推動生產(chǎn)經(jīng)營提速增效，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。
華北區(qū)域公司
2月25日和3月22日，華南區(qū)域公司分別召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求公司上下要搶抓海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)等機遇，全力推進(jìn)政企合資公司建設(shè)，采取分片區(qū)駐點模式，有序推進(jìn)老項目決算和債權(quán)清收工作，提高資金運營效率，以實際行動貫徹落實會議精神。
華南區(qū)域公司
2月28日和3月22日，華東區(qū)域公司分別召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，落實落細(xì)各項工作，采取全員經(jīng)營模式，搶機遇、拓市場、謀發(fā)展，統(tǒng)籌做好各地市資質(zhì)備案和信息入庫工作，積極融入長三角一體化建設(shè)。
華東區(qū)域公司
2月23日和3月23日，合肥新橋國際機場T2航站樓工程項目部分別召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群以建工“加速度”全力沖刺主體結(jié)構(gòu)封頂工期目標(biāo)，加快建設(shè)“翅膀上的安徽”，打造標(biāo)桿工程，用機場建設(shè)實效貫徹落實會議精神，樹立集團本部良好品牌形象。
合肥新橋國際機場T2航站樓工程項目部
