3月5日下午，阜陽建工集團(tuán)有限公司董事長劉和平率該公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、文化建設(shè)等方面負(fù)責(zé)人一行11人，來安徽三建公司考察，并與安徽三建公司劉家靜總經(jīng)理、余華恒、劉學(xué)榮副總經(jīng)理、紀(jì)委書記周湃以及該公司有關(guān)人員，進(jìn)行了熱情、友好的交流。
阜陽建工集團(tuán)有限公司是一家近年在市場(chǎng)競爭中開始嶄露頭角的房建總承包一級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)，該公司于2002年實(shí)施了股份制改造，國有資產(chǎn)退出，目前全部為職工股。改制后的阜陽建工在建立新的管理體制和分配制度等方面推出了一系列改革舉措，在生產(chǎn)和經(jīng)營方面開始顯現(xiàn)效果，施工產(chǎn)值從2002年的不到2億元逐步增長到2008年完成接近8個(gè)億，職工收入也得到一定的改善。
在座談中，雙方各自介紹了本企業(yè)體制結(jié)構(gòu)和管理模式，就發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)定位、機(jī)制改革、工程項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行了廣泛、深入的交流；還就建筑業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以及目前建筑市場(chǎng)存在需要完善的方面交換了意見。
（安徽三建黨委工作部）
