7月1日下午13時30分，公司于在安建大廈8樓會議室召開7月份工作例會，全面總結上半年工作，分析當前形勢，剖析存在不足，系統(tǒng)安排部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理孫偉主持會議。
會議聽取了機關相關部門、各子分公司6月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及7月份工作計劃的匯報。會議通報了公司中層管理人員和項目經理日志填報情況，學習宣貫了《關于防范社會人員假借集團及所屬單位名義開展相關業(yè)務的通知》《關于規(guī)范集團項目經理選拔聘任工作的通知》等文件要求。會議還傳達了集團黨紀學習教育工作專班調度會會議精神，要求廣大黨員干部要以黨紀學習教育為契機，自覺強化紀律和規(guī)矩意識，把紀律規(guī)矩刻印于心、落實于行，切實將學習教育成果轉化為促進中心工作的強大動力。
會議指出，值此中國共產黨建黨103周年之際，公司廣大黨員干部要不忘初心、牢記使命，大力弘揚偉大建黨精神，做到“心中有信仰，腳下有力量”，在各領域發(fā)揮著先鋒模范作用，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，助推公司高質量發(fā)展。
就下半年重點工作開展，任杰提出五點要求：一是強化項目管理。要認真貫徹落實集團關于項目管理的文件制度和楊董事長各項工作要求，緊盯項目經理選拔任用、物資材料管理、對下簽證變更、勞務隊伍服務與監(jiān)管等重點環(huán)節(jié)，堵塞“跑冒滴漏”，嚴禁“損公肥私”，持續(xù)提升項目盈利水平。二是進一步提升管理人員的主人翁意識和責任意識。堅持管理效益與薪酬待遇掛鉤，加快盈利項目兌現(xiàn)速度，營造“項目管理人人參與，項目成果人人共享”的和諧氛圍，讓廣大員工切身感受到企業(yè)發(fā)展與個人利益密切相關，充分調動員工的工作積極性。三是想方設法拓市場、搶項目。堅持經營龍頭地位不動搖，要善于捕捉信息，做好市場研究，優(yōu)化營銷策略，不斷提升項目中標率；要加大經營后進單位幫扶力度，找準問題、分析原因、精準施策，切實提升經營成效。四是做好項目防暑降溫、安全環(huán)保等各項工作。要全面排查在建項目高溫天氣下施工作業(yè)的安全風險，嚴格落實安全生產及防暑降溫各項舉措，合理安排夏季室外作業(yè)時間，積極開展“送清涼”慰問，發(fā)放防暑降溫用品，保障一線工人的身體健康和生命安全，確保夏季施工順利開展。五是立足本職崗位，主動擔當作為。廣大職工要珍惜崗位、熱愛單位，保持憂患意識，居安思危，履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進取，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
任杰動員廣大干部職工，要以更加振奮的精神、更加高昂的斗志奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、決勝全年度。
會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。
公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。
