7月16日上午，建工二建總工程師吳彬赴第一分公司泉陽(yáng)漁具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。副總工程師周毅、工程管理中心相關(guān)人員隨同調(diào)研。
吳彬一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，針對(duì)土方開(kāi)挖、模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
吳彬強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)高效統(tǒng)籌的能力，制定合理工作計(jì)劃，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目成本、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)工作。二要提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷找差距、補(bǔ)短板，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯計(jì)劃提供有力保障。三要加強(qiáng)項(xiàng)目網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，將管理責(zé)任具體化、明確化，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，高效完成工作任務(wù)。
