7月3日上午，省路橋集團(tuán)7月份工作例會在15樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由黨委書記吳銳智主持。
會議聽取了機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人就6月份工作完成情況和7月份工作計劃的匯報。
各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進(jìn)行了部署，重點對各部門重難點工作進(jìn)行了梳理，并就下半年主要工作做統(tǒng)一部署和具體要求。
吳銳智書記重點就項目部固定資產(chǎn)管理和試驗公司試驗資質(zhì)申報等相關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào)，并明確了責(zé)任部門。他同時指出，機(jī)關(guān)各部門之間要進(jìn)一步加強(qiáng)上下聯(lián)動，提高工作積極性，提升工作效率。
董事長、總經(jīng)理童宗勝作會議總結(jié)。童董事長指出，上半年公司各項工作取得較好成績，尤其是經(jīng)營業(yè)績已完成全年任務(wù)的80.4%，較之去年同期有明顯提升，但較之預(yù)定目標(biāo)仍有差距，下半年要不斷自我加壓，要以開拓新的BT項目為突破口，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營收益。
會議還就上半年度在建項目綜合考評事宜就行了部署。
（辦公室 李曉明）
