8月30日上午，公司在301會議室召開8月份項目經理調度會。公司黨政領導班子、機關各部門負責人、分子公司負責人、項目經理參加會議。
會議傳達了集團《關于建立項目經理月調度機制的通知》要求，進一步強化項目管理，及時協(xié)調解決項目存在的問題與困難，深入推進扁平化管理，完善工作調度機制。
李登祥強調，各項目經理一要端正工作態(tài)度，責任在肩，確保各項履約指標順利完成。二要加強自我學習，儲備本領、學以致用，提升財務、風控、專業(yè)、管理、協(xié)調能力。三要強化制度執(zhí)行，提高制度執(zhí)行力，嚴要求、高標準履約。四要樹立標桿、以身作則、做出榜樣、培養(yǎng)人才。五要廉潔自律，清清白白做人、干干凈凈做事、營造風清氣正的良好氛圍。
