近日，集團副總工程師、股份公司副總經(jīng)理吳紅星帶隊到建工路港開展聯(lián)合督導(dǎo)工作。建工路港黨委書記、董事長錢葉琳，黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成，黨委委員、副總經(jīng)理徐士征及公司風險控制中心、財務(wù)管理部相關(guān)人員參加。
會上，風險控制中心、財務(wù)管理部分別圍繞“利劍2024”執(zhí)行攻堅專項行動、合同管理、逾期債權(quán)清收、以房抵付工程款四項工作做了詳細的匯報。
吳紅星對建工路港取得的工作成果給予肯定。他強調(diào)，一是針對本次四項督導(dǎo)工作，各部門在推進過程中既要統(tǒng)攬全局、兼顧各方，也要找到突破口、牽住“牛鼻子”，精準發(fā)力，推動四項工作穩(wěn)步向前。二是深入梳理工作思路，制定詳盡且切實可行的工作舉措，確保每項工作沿著既定目標穩(wěn)步開展。三是充分挖掘合同管理信息化亮點，把集團制度要求切實有效的融入到實際工作之中。四是全面摸清公司“家底”，科學(xué)制定清收計劃，在推進以房抵付工程款工作中要精準施策、靶向發(fā)力，取得實質(zhì)性成效。五是加強過程服務(wù)督導(dǎo)，形成討論問題、分析問題、解決問題的督導(dǎo)模式。
錢葉琳對督導(dǎo)組的到來表示熱烈歡迎，并表示建工路港將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚路港人“釘釘子” 的精神，持續(xù)高效推進四項工作，有效防控資金風險，盤活資產(chǎn)流動性，切實維護公司的合法權(quán)益和利益。
