2025年9月30日，長江建投召開10月份項目調度會，系統(tǒng)梳理9月工作成效，全面部署四季度及10月份重點任務，動員公司上下奮力沖刺年度目標。公司領導班子成員出席會議，機關各部門負責人、所屬各項目經理參會。
以案為鑒，筑牢廉政根基
會議伊始，全體與會人員集中觀看了黨風廉政警示教育片《碩鼠之殤》，通過典型案例強化警示作用，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎。
聚焦項目，精準調度部署
隨后，各項目經理詳細匯報了9月份項目建設進展、存在問題及下一步計劃；機關各部門負責人結合職能分工，總結了上月工作完成情況，并圍繞服務保障項目一線，明確了10月份重點工作計劃。
錨定目標，明確攻堅方向
會議強調，四季度要圍繞“百日攻堅”核心目標，重點抓好以下幾方面工作：
一是筑牢安全環(huán)保防線。必須持續(xù)深化隱患排查治理，特別加強假期期間的生產安全與環(huán)保管控，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是狠抓質量進度管控。要高標準推進工程建設，對標一流爭創(chuàng)優(yōu)質獎項；同時強化節(jié)點意識，以目標倒逼進度，確保攻堅任務圓滿完成。
三是聚力市場經營開拓。要積極拓展市場空間，充分發(fā)揮“鏈長制”資源優(yōu)勢，提升區(qū)域市場競爭力，并全力推進項目結算決算，保障企業(yè)經營效益。
四是鞏固穩(wěn)定清廉根基。要切實做好節(jié)日期間信訪維穩(wěn)工作，持之以恒深化黨風廉政建設，為公司發(fā)展提供堅強保障。
本次會議為公司四季度的攻堅沖刺統(tǒng)一了思想、明確了方向、壓實了責任，長江建投將以此次會議為新起點，奮力沖刺全年各項目標任務，為集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻新的力量。
