11月5日上午，建工檢測公司召開2025年度管理體系內(nèi)部審核末次會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理李強出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量負責(zé)人葛道文主持會議。公司管理部門及內(nèi)審組成員近70人參加會議。
本次內(nèi)審嚴格依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司體系文件要求，通過現(xiàn)場觀察、文件審查、記錄調(diào)閱、人員訪談等方式，對公司管理體系運行全流程、技術(shù)活動各環(huán)節(jié)進行了全面系統(tǒng)審查。審核結(jié)果表明，公司現(xiàn)行管理體系適宜、充分、有效。末次會議全面總結(jié)了本次內(nèi)部審核工作的成果與經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理了公司管理體系運行狀況，為進一步提升檢驗檢測工作質(zhì)量、確保技術(shù)能力的可靠性與公信力奠定了堅實基礎(chǔ)。
李強在總結(jié)講話中高度評價內(nèi)審工作，對審核組的專業(yè)精神和各部門的積極配合給予充分肯定。針對下階段工作，他提出三點要求：一是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓整改落實。各相關(guān)部門要嚴格按照要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成所有不符合項的整改閉合，確保糾正措施有效落地，管理體系持續(xù)優(yōu)化。二是要堅持預(yù)防為主，筑牢質(zhì)量防線。要善于從具體問題中提煉經(jīng)驗、完善流程，將不符合項作為改進提升的重要切入點，加強日常監(jiān)督和風(fēng)險識別，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是要弘揚工匠精神，追求卓越品質(zhì)。全體員工要持續(xù)深化對管理體系的理解和執(zhí)行，將質(zhì)量意識內(nèi)化于心、外化于行，不斷提升專業(yè)技術(shù)能力和服務(wù)水平，擦亮建工檢測的“金字招牌”。
本次內(nèi)審工作順利進行，不僅是對過去一年質(zhì)量管理工作的全面檢閱，更是對未來質(zhì)量提升征程的有力動員。下一步，公司將以此次內(nèi)審為新起點，以更加規(guī)范的管理、更加精湛的技術(shù)、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷提升檢測公信力，為建設(shè)工程質(zhì)量安全保駕護航，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！
