11月10日下午，馬鞍山建投公司召開11月份項目經理月調度會暨安全生產會、成本分析會。公司黨委書記、董事長、總經理郭彥晨，黨委副書記、副總經理熊克祥，黨委委員、副總經理陸銀虎出席會議。
會議強調，一要全力以赴搶抓生產，筑牢安全管理防線。緊盯年度產值目標，細化節(jié)點任務，壓實主體責任。聚焦特種設備與特種作業(yè)人員監(jiān)管，加強安全培訓。二要強化項目全過程管控，提升經營創(chuàng)效水平。加強項目全生命周期管理，落實前期策劃與成本管控，挖掘潛在利潤點。完善變更簽證手續(xù)，做好“兩金”管理。三要加強制度體系建設，推動管理規(guī)范高效。深入學習和領會集團下發(fā)的各項制度文件，將制度內容內化于心，為高效執(zhí)行打下堅實基礎。四要加大科研投入與成果轉化，增強技術核心競爭力。規(guī)范做好科研經費計提與管理，總結推廣優(yōu)秀施工工藝，提升技術水平。五要堅持黨建引領發(fā)展，加速人才梯隊建設。發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，完善人才培養(yǎng)機制，加快骨干人才培養(yǎng)。
江東建投駐點領導、機關有關部門負責同志、所屬各項目經理參加會議。（何昌?。?/p>
