11月14日-11月16日，建工酒店公司在合肥舉辦2025年管理能力提升專題培訓(xùn)班，來(lái)自公司各業(yè)務(wù)條線的管理人員及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)80余人參加學(xué)習(xí)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理聶猛出席開班儀式并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理祖建平、胡海濤參加培訓(xùn)。
聶猛在開班儀式上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“十四五”收官和“十五五”謀劃的關(guān)鍵時(shí)期，開展此次培訓(xùn)既是落實(shí)集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措，也是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，錨定發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向，把思想和行動(dòng)與集團(tuán)黨委保持高度一致，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二是要審視發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)攻堅(jiān)發(fā)力方向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和行業(yè)的形勢(shì)變化，積極探索符合公司實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐路徑。三是要做好學(xué)用轉(zhuǎn)化，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，以“空杯心態(tài)”汲取新知，以“攻堅(jiān)姿態(tài)”破解難題，將學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措和實(shí)際成效。
本次培訓(xùn)緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與公司轉(zhuǎn)型方向，構(gòu)建起“理論+實(shí)踐+案例”三位一體的課程體系。培訓(xùn)特邀國(guó)內(nèi)酒店業(yè)資深專家授課，內(nèi)容涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃、服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全鏈條成本精細(xì)管控及品牌差異化運(yùn)營(yíng)四大核心模塊。培訓(xùn)創(chuàng)新采用“案例復(fù)盤+情景模擬+沙盤推演”教學(xué)模式，通過(guò)拆解行業(yè)標(biāo)桿案例、模擬突發(fā)事件處置、分組開展經(jīng)營(yíng)決策演練，推動(dòng)學(xué)員從“被動(dòng)聽課”向“主動(dòng)實(shí)戰(zhàn)”"轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)期間，還對(duì)集團(tuán)有關(guān)制度進(jìn)行全面宣貫。
未來(lái)，公司將持續(xù)完善“分層分類+靶向培養(yǎng)”培訓(xùn)機(jī)制，全力打造適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才梯隊(duì)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展注入新的動(dòng)能。
