11月21日上午，公司召開(kāi)轉(zhuǎn)型發(fā)展專(zhuān)題研討會(huì)，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席程亞徽主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部全體成員參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展主題展開(kāi)深入而充分的研討?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，思維碰撞激烈，大家結(jié)合各自領(lǐng)域的工作實(shí)踐，系統(tǒng)性提出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興業(yè)務(wù)布局等多維度策略，就轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性、緊迫性以及關(guān)鍵舉措達(dá)成了廣泛共識(shí)，一系列務(wù)實(shí)可行的思路舉措，既直面當(dāng)前業(yè)務(wù)推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，又為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了清晰的實(shí)施路徑。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和前瞻思維，主動(dòng)突破傳統(tǒng)路徑依賴(lài)，緊密?chē)@集團(tuán)戰(zhàn)略布局，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向與突破口，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一是要堅(jiān)持辯證統(tǒng)一觀點(diǎn)，腳踏實(shí)地做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展基本盤(pán)；二是要堅(jiān)持科學(xué)的工作方法。以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的態(tài)度推動(dòng)業(yè)務(wù)模式革新，深化市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化組織架構(gòu)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中找準(zhǔn)新路，做到大膽假設(shè)、小心求證、敢于試錯(cuò)、快速調(diào)整；三是要堅(jiān)持與地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相融合。結(jié)合主責(zé)主業(yè)，做好結(jié)合文章，推動(dòng)與政府治理、屬地產(chǎn)業(yè)相融合；四是要堅(jiān)持強(qiáng)化激勵(lì)保障。建立健全靈活高效的溝通體系，優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人員組織模式，劃小核算單元，讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人”做決策，激發(fā)集體創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
