12月1日,公司召開11月份安全和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)金其濤出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理王世凱主持會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理工作的通知》等有關(guān)文件精神, 通報(bào)11月份產(chǎn)值、進(jìn)度、成本和營(yíng)收等指標(biāo)完成情況,聽取了項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部門工作開展情況、 需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題以及12月份工作計(jì)劃的匯報(bào),并就重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),歲末將至,要圍繞年度各項(xiàng)指標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)跟蹤,壓緊壓實(shí)責(zé)任,全力打好年度收官戰(zhàn)。一是堅(jiān)持市場(chǎng)龍頭地位,加大重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研,配套成立專班。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全教育交底,樹牢本質(zhì)安全意識(shí)。三是嚴(yán)把成本管理,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)制度,加強(qiáng)物資成本全流程管控,推動(dòng)降本增效。四是抓好歲末年初維穩(wěn),強(qiáng)化農(nóng)民工工資管理和發(fā)放;及時(shí)辦理完工結(jié)算,做好債權(quán)回收工作。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng),制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),要始終把公司的利益放在首位,心有所戒、廉潔自律,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合共進(jìn),發(fā)揮“兩個(gè)作用”,凝聚發(fā)展合力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)關(guān)全體職工參會(huì)。