12月5日，安徽建工集團(tuán)遼寧分公司召開發(fā)展與市場開發(fā)務(wù)虛會，分公司總經(jīng)理陸勤斌主持會議并作部署講話，班子成員及各職能部門參會。會議緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署與東北區(qū)域市場發(fā)展態(tài)勢，聽取了各部門近期重點(diǎn)工作匯報(bào)、廣納意見建議，凝聚發(fā)展共識，明確來年工作方向。
會上，陸勤斌總經(jīng)理首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌的相關(guān)要求。他強(qiáng)調(diào)，遼寧分公司作為集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局東北區(qū)域的核心載體，必須深刻踐行“投資+施工”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握區(qū)域市場定位，以思想轉(zhuǎn)型激活發(fā)展動能；要始終堅(jiān)守“六個(gè)嚴(yán)禁” 底線要求，筑牢合規(guī)經(jīng)營“防火墻”，為集團(tuán)在東北市場的深耕拓展筑牢根基。
結(jié)合分公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，陸勤斌對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要構(gòu)建適配發(fā)展的安全管理體系，以“人人懂安全、人人查隱患”為目標(biāo)，壓實(shí)全員安全責(zé)任；二要深化動態(tài)成本管控，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制度規(guī)范，確保成本數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)，提升經(jīng)營質(zhì)效；三要強(qiáng)化市場開發(fā)能力建設(shè)，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)賦能經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，鍛造投資測算與項(xiàng)目追蹤核心本領(lǐng)，搶抓市場機(jī)遇；四要抓實(shí)宣傳思想與廉政建設(shè)，聚焦年輕職工與黨員群體，筑牢思想防線，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍；五要健全制度保障體系，在學(xué)深悟透集團(tuán)制度基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)完善分公司管理規(guī)范，以制度化建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展。
此次務(wù)虛會立足集團(tuán)戰(zhàn)略方針，緊扣遼寧分公司發(fā)展實(shí)際，既統(tǒng)一了思想認(rèn)識，又明確了實(shí)踐路徑。分公司將以此次會議為契機(jī)，把共識轉(zhuǎn)化為行動，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動分公司在東北區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)新突破，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
