12月8日，建工水利召開12月份安全、生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)建工集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平的意見》文件精神，全面總結(jié)今年以來取得的工作成效，深入分析研判當(dāng)前行業(yè)形勢與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，為年度工作收官沖刺、來年工作謀篇布局筑牢基礎(chǔ)。
建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結(jié)講話，建工水利領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會，建工水利黨委委員、副總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會議。
會議明確，要深化管理制度學(xué)習(xí)，推動制度落地見效于日常管理與生產(chǎn)一線，對制度執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的加大處罰力度，以制度剛性約束保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)營。
針對下一階段重點(diǎn)工作，會議提出七點(diǎn)要求：一是嚴(yán)守安全底線。樹牢紅線意識與底線思維，始終堅持 “安全第一”原則，將安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，堅決防范各類安全事故發(fā)生。二是嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。深刻認(rèn)識質(zhì)量是企業(yè)品牌形象的核心支撐，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，做到“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”。三是做實(shí)項(xiàng)目策劃。高標(biāo)準(zhǔn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目整體策劃與成本策劃，以精細(xì)化策劃賦能項(xiàng)目盈利水平提升，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是沖刺產(chǎn)值目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)上級部署要求，在嚴(yán)守安全、質(zhì)量底線的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)值營收增長，確保完成年度既定任務(wù)。五是護(hù)航平穩(wěn)發(fā)展。扎實(shí)做好農(nóng)民工工資管理、信訪穩(wěn)定、債權(quán)清收攻堅及資金安全管控等重點(diǎn)工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。六是拓展市場空間。聚焦核心市場與重點(diǎn)領(lǐng)域，加大攻堅力度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、夯實(shí)來年工作基礎(chǔ)提供有力支撐。七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化黨的二十屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣貫，堅定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入年度工作收官沖刺的關(guān)鍵階段，建工水利全體干部職工務(wù)必凝心聚力、真抓實(shí)干，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，力爭取得更好結(jié)果。
建工水利機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，建工水利施工板塊各單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)安全、成本副經(jīng)理，工程、安全、成本、物資管理部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
