1月12日，建工水利召開2026年1月份生產(chǎn)安全暨項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)工程管理會議、信訪工作會議及相關(guān)通報(bào)、文件精神，全面總結(jié)2025年工作成績和不足，深入研判當(dāng)前形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作，為2026年和“十五五”高質(zhì)量開局筑牢基礎(chǔ)。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵作總結(jié)講話，建工水利領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，建工水利黨委委員、副總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會議。
針對下一階段重點(diǎn)工作，會議要求，一是務(wù)必完成項(xiàng)目度汛目標(biāo)，結(jié)合度汛項(xiàng)目實(shí)際拿出具體方案，加大協(xié)調(diào)支持力度，提升產(chǎn)業(yè)鏈單位服務(wù)保障能力，搶抓有利條件、采取必要措施，確保度汛項(xiàng)目規(guī)范高效實(shí)施、圓滿完成目標(biāo)。二是務(wù)必保持安全高壓態(tài)勢，牢固樹立“不安全、不生產(chǎn)”理念，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和獎(jiǎng)懲力度，確保安全管控各項(xiàng)舉措落實(shí)落地。三是務(wù)必確保兩節(jié)期間安全穩(wěn)定，提前梳理排查并妥善化解潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制和工資支付管理，保障工友合法權(quán)益。四是務(wù)必加大債權(quán)清收力度，相關(guān)責(zé)任人要保持工作韌勁，緊盯不放、久久為功，確保取得成效。五是務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控，項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)扛起責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和公司制度規(guī)范要求，對管理不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。六是務(wù)必夯實(shí)分子公司管理責(zé)任，發(fā)揮分子公司班子成員和職能部門作用，提升企業(yè)和項(xiàng)目管理質(zhì)效。
會議號召，新的一年里，建工水利上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，立足崗位、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
建工水利機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，施工板塊各單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、安全、成本副經(jīng)理，工程、安全、成本、物資管理部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
