3月20日，物業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事龍海健一行赴蚌埠分公司及所屬項(xiàng)目調(diào)研，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊善斌調(diào)研公司會(huì)議精神，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況及意見(jiàn)建議。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋暢陪同調(diào)研。
龍海健強(qiáng)調(diào)，一要提高管理效率，優(yōu)化資源配置。把車位問(wèn)題、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題作為重點(diǎn)解決對(duì)象，制定具體改進(jìn)方案，明確責(zé)任分工，定期跟蹤反饋。二要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，定期自查自糾。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題，鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策，激發(fā)創(chuàng)新思維，多措并舉提升居民生活品質(zhì)。三要提高廉潔意識(shí)，杜絕不正之風(fēng)。要強(qiáng)化職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)員工自覺(jué)樹(shù)立良好形象，推動(dòng)公司透明高效運(yùn)營(yíng)。
公司機(jī)關(guān)、蚌埠分公司、蚌埠住宅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加調(diào)研座談。
