為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，進(jìn)一步壓實(shí)項目經(jīng)理管理責(zé)任，近期，建工交航黨委組織召開項目經(jīng)理任前談話會，公司黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話，新任職的6名項目經(jīng)理參加談話會。
對新任職項目經(jīng)理們，李登祥要求，一要勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅定干事創(chuàng)業(yè)之志。工作中要以上率下、敢闖敢試，積極探索創(chuàng)新項目管理方法；要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，攻堅克難、真抓實(shí)干，確保各項工作落地見效；要重視團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿熱情、務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)造優(yōu)異成績。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，錘煉履職盡責(zé)之能。項目經(jīng)理作為 “第一責(zé)任人”，要精通項目全流程管理，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，不斷提升綜合管理能力。要堅持向管理要效益，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)和公司的各項管理要求，通過管理提升促進(jìn)效益提升。三要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，永葆清正廉潔之本。要牢固梳理廉潔從業(yè)意識，主動接受各方監(jiān)督，做廉潔從業(yè)的表率。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，抓好團(tuán)隊廉潔教育，營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境。
