7月3日晚，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門、港航工程公司、項目全體人員在G4222和襄高速項目召開現(xiàn)場調(diào)度會。
本次調(diào)度會是貫徹落實7月2日省交通廳調(diào)研和襄高速明確年底通車重大節(jié)點要求的一次深度謀劃和全面部署。
和襄高速公路合肥段是安徽省高速公路網(wǎng)“五縱十橫”總體布局中“橫六”重要路段，也是完成安徽省高速路網(wǎng)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵線路，項目合同竣工日期為2026年7月26日，年底通車目標(biāo)較原工期節(jié)點提前7個月，這對項目生產(chǎn)組織是一次重大挑戰(zhàn)，也將是國企擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮沃匾简灐?/span>
會上，項目部對當(dāng)前項目進度、關(guān)鍵線路和存在困難進行詳細匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門、子公司分別提出了保障措施。
會議要求，一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，全力以赴確保完成節(jié)點目標(biāo)。二是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實資源保障，發(fā)揮公司上下協(xié)同攻堅力量。三是要建立工作專班，制定詳細方案，明確責(zé)任人員，確保各項工作緊密有序開展。四是要爭取業(yè)主支持，加快計量營收，竭力降低可控成本。五是要做好人才發(fā)掘和攻堅宣傳，大力營造大干快上氛圍。六是要時刻緊繃安全之弦，堅守施工質(zhì)量底線，既快又好交付完美答卷。
