建工商貿(mào)物流堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育同年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合，引導(dǎo)全體黨員干部職工在學(xué)思踐悟中筑牢思想根基、在對標(biāo)對表中錘煉過硬作風(fēng)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展。
市場開拓取得新突破
建工商貿(mào)物流緊跟集團(tuán)“全省、全國、全產(chǎn)業(yè)鏈、全球”四大戰(zhàn)略布局，持續(xù)加大市場開拓力度，進(jìn)一步完善“省內(nèi)全覆蓋、省外重點(diǎn)布局”的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷深化與大型央國企戰(zhàn)略合作。憑借專業(yè)的服務(wù)能力和深厚的品牌影響力，公司在省內(nèi)外市場斬獲頗豐，成功中標(biāo)2025年中建股份西北區(qū)域、新疆區(qū)域鋼筋聯(lián)采項(xiàng)目，順利完成首批進(jìn)藏鋼材供應(yīng)。同時，公司與重慶高速、陜西建投、山東高速等多家大型國企達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作領(lǐng)域涵蓋建材供應(yīng)、物流服務(wù)等多個板塊，市場份額持續(xù)擴(kuò)大，市場競爭力和品牌影響力持續(xù)提升。
數(shù)智賦能煥發(fā)新活力
建工商貿(mào)物流以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動，依托集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，充分整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)運(yùn)力資源，自主研發(fā)并成功上線運(yùn)行“皖建物聯(lián)”一體化智慧物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。該平臺運(yùn)用大數(shù)據(jù)算法，精準(zhǔn)分析用戶區(qū)位、貨物屬性、運(yùn)輸時效等關(guān)鍵指標(biāo)，動態(tài)匹配最優(yōu)運(yùn)力方案，為客戶提供高效透明的服務(wù)體驗(yàn)。2025年6月底，涵蓋大宗物資、建筑輔材、智慧物流、個人商城等六大核心板塊的“皖建云商”平臺正式對外開放。此舉將進(jìn)一步拓展公司“朋友圈”，吸引更多優(yōu)質(zhì)上下游企業(yè)入駐合作，推動供需精準(zhǔn)匹配，激活產(chǎn)業(yè)協(xié)同新動能，加速構(gòu)建開放共贏、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
內(nèi)部管理彰顯新效能
建工商貿(mào)物流把“制度流程要熟、業(yè)務(wù)知識要精、工作質(zhì)量要高、反應(yīng)速度要快”作為全員工作基本準(zhǔn)則，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、同頻共振。堅(jiān)持精細(xì)化管理導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制，將風(fēng)險防控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立健全“事前預(yù)警、事中管控、事后處置”的全流程風(fēng)險管理機(jī)制。深化全鏈條精細(xì)服務(wù)，開展集采服務(wù)質(zhì)量考核，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)分工，確保為項(xiàng)目建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)。完善供應(yīng)商信用評價體系，對合作方實(shí)行分級管理，從源頭降低合作風(fēng)險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢“防火墻”。
下一步，建工商貿(mào)物流將持續(xù)推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見行見效，以嚴(yán)明紀(jì)律、優(yōu)良作風(fēng)凝聚起干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精氣神，全力以赴控風(fēng)險、提效益、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁引擎。
