8月11日上午，公司召開(kāi)8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事龍海健出席會(huì)議并講話。
會(huì)議首先通報(bào)了公司二季度“紅黃榜”評(píng)比結(jié)果，紅榜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流，黃榜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作整改表態(tài)。隨后，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、項(xiàng)目管理部及蚌埠、滁馬、阜亳、蕪湖片區(qū)依次進(jìn)行了工作匯報(bào)。
龍海健對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。他要求，一是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)施策。深入研討車位定價(jià)策略，重點(diǎn)突破南陵、廬江等區(qū)域車位銷售；優(yōu)化車棚充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)，探索凈水機(jī)增值服務(wù)模式；加速推進(jìn)“新時(shí)代甄選”小程序物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，打造智慧服務(wù)平臺(tái)。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。重點(diǎn)關(guān)注空置房結(jié)算，細(xì)化機(jī)電、電梯配件等成本核算； 嚴(yán)格落實(shí)《綠化養(yǎng)護(hù)指南》，建立直管項(xiàng)目聯(lián)系人機(jī)制，確保監(jiān)管監(jiān)督臺(tái)賬有效執(zhí)行； 提升管理方案編制審核效率，持續(xù)優(yōu)化“紅黃榜”評(píng)比制度。三是壓緊壓實(shí)責(zé)任沖刺年度目標(biāo)。緊盯全年核心目標(biāo)任務(wù)不放松，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，開(kāi)拓市場(chǎng)，全力推動(dòng)降本增效。本次會(huì)議系統(tǒng)部署了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵任務(wù)，為沖刺年度目標(biāo)指明了攻堅(jiān)方向。公司上下將緊扣經(jīng)營(yíng)提質(zhì)與精細(xì)化管理主線，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成，開(kāi)創(chuàng)物業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及片區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，分公司副職及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻同步參會(huì)。
