2011年4月8日，省路橋集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理童宗勝前往公司承建的徐明高速路基工程4標(biāo)段項目部實(shí)地視察項目前期準(zhǔn)備工作。公司辦公室主任卞寶林、該項目經(jīng)理盧紅松全程陪同。
童總一行首先來到項目部駐地，與正在緊張進(jìn)行建點(diǎn)工作的分項負(fù)責(zé)同志親切交談，了解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)情況，他指出：項目部建設(shè)，一要貫徹落實(shí)業(yè)主的相關(guān)要求，二要以公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來開展，特別是對員工生活的關(guān)心，不能放在嘴上，要切實(shí)做到實(shí)處。
在項目拌合站場，童總認(rèn)真聽取了項目主要負(fù)責(zé)同志有關(guān)拌和站建設(shè)的情況介紹，充分肯定了項目部的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要求項目部嚴(yán)格按照計劃節(jié)點(diǎn)安排，安全高效的推進(jìn)各項工作。
視察結(jié)束前，童總與項目部班子成員進(jìn)行了氣氛熱烈的座談，并就一些重要工作做了具體的安排和部署。項目經(jīng)理盧紅松表示，將以童總此次視察項目的具體指示為動力，團(tuán)結(jié)項目管理團(tuán)隊，為公司閃亮的“十二五”開篇之作貢獻(xiàn)力量。
