5月21日，安徽三建公司召開經(jīng)營工作研討會，全面總結(jié)分析今年以來經(jīng)營工作開展情況，研究部署下階段經(jīng)營任務重點。安徽三建公司董事長、總經(jīng)理左登宏出席會議并作了重要講話，安徽三建總經(jīng)理助理劉順利、任杰及所屬各分公司主要領(lǐng)導、經(jīng)營工作負責人、專職經(jīng)營人員以及安徽三建經(jīng)營公司領(lǐng)導班子、部門負責人參加會議。會議由安徽三建總經(jīng)理助理、經(jīng)營公司經(jīng)理劉順利主持。
會議聽取了所屬各分公司今年以來在建項目、信息跟蹤及持證情況的匯報，并就有關(guān)問題進行研究討論。
會議圍繞公司下一階段經(jīng)營工作提出六點要求。一是大力實施自營、“走出去”及大客戶戰(zhàn)略，發(fā)展新客戶，鞏固老客戶；二是全力做好長江四省（武漢、長沙、江西）與合肥無縫對接，以建委委托公司設(shè)立辦事處為契機，與各地做好對接，抓住市場開拓機遇；三是各分公司負責人做好與大客戶經(jīng)理對接，加強市場調(diào)研，積極捕捉信息；四是加強經(jīng)營團隊建設(shè)，整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃，實行信息共享；五是加強日常經(jīng)營投標工作，做好信息統(tǒng)計與報送；六是實行經(jīng)營獎勵政策，鼓勵經(jīng)營人員走出去。
左登宏強調(diào)，公司所屬各單位要牢固樹立經(jīng)營工作為龍頭的理念，切實轉(zhuǎn)變思想，大力實施走出去戰(zhàn)略，全力做好與大客戶經(jīng)理的對接工作，主動參與市場投標。要充分發(fā)揮公司的資質(zhì)優(yōu)勢，擴大市政、裝飾、安裝等領(lǐng)域的市場份額。要強化經(jīng)營工作基礎(chǔ)管理，加強日常信息統(tǒng)計、分析和報告管理，為經(jīng)營決策提供參考。
左登宏最后勉勵大家要堅定信心，再接再厲，堅決頂住經(jīng)濟下行壓力對建筑業(yè)的傳遞，再創(chuàng)三建經(jīng)營工作新局面。
