2016年6月7日-8日，安徽水利財務工作會議在錦江大酒店召開。安徽水利財務總監(jiān)徐亮，紀檢監(jiān)察室、內控審計部、財務部相關人員，施工板塊及和順地產(chǎn)公司財務負責人、編報人員、成本會計和稅務專員，酒店和電站板塊財務負責人、成本會計參加會議。會議由徐亮主持。
會議宣講了紀檢監(jiān)察對財務工作的要求，通報了內部審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求，并對公司財務工作做出總體安排和部署，明確了財務核算、財務報告編制、融資管理、應收賬款管理、資金集中管理及材料統(tǒng)購等方面對各分子公司財務部門的新要求，講解了營改增新政對經(jīng)營模式和財務核算模式的影響及應對，普及了營改增實務操作流程。
安徽水利財務總監(jiān)徐亮對財務工作提出要求：一是要求各單位財務負責人實事求是做好預決算工作，客觀、準確的反映企業(yè)經(jīng)營成果和預算目標；二是要加大財務人員培養(yǎng)力度，提升基層財務管理工作水平；三是財務管理工作要適應公司信息化管理的進程；四是要強化風險控制、加大應收債權清理催收工作的力度。
