進入9月份以來，安徽一建開展了以“提升質(zhì)量供給，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動啟動儀式。
此次質(zhì)量月活動，我公司精心組織策劃，抓好細節(jié)落實，立足以質(zhì)量月活動為推手，有力提升項目標準化管理和施工管理水平，多管齊下扎實開展好質(zhì)量月活動。公司成立了以總工程師吳彬為組長的質(zhì)量月活動領導小組，并按照集團公司和公司關于質(zhì)量月活動實施方案進一步細化活動細節(jié)。一是廣泛宣傳發(fā)動，公司召開了質(zhì)量月活動動員會，在公司辦公樓、基層單位和施工現(xiàn)場張貼質(zhì)量月宣傳條幅，加強安全質(zhì)量教育培訓，將質(zhì)量月活動開展的實質(zhì)內(nèi)容普及到每一位工人；二是由總工程師牽頭對現(xiàn)場安全質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患；三是召開技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會，對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題進行總結(jié)分析，并針對現(xiàn)場的技術(shù)要點進行培訓。
通過質(zhì)量月活動的開展，使項目部明確了質(zhì)量管理的重點與方向，強化了項目參建人員的細節(jié)意識和質(zhì)量意識，促進現(xiàn)場標準化作業(yè)和質(zhì)量管理的提高。
相信通過質(zhì)量月活動開展，在進一步提高施工質(zhì)量管理水平的同時，也必將質(zhì)量意識進一步滲透到每位員工心中，為公司鑄造精品工程，創(chuàng)一流項目奠定堅實基礎。 
