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2月28日，傳統(tǒng)元宵佳節(jié)之際，省路橋集團蚌淮高速01標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)分別率隊帶著慰問品來到各施工隊，看望慰問奮戰(zhàn)在施工一線的工作人員，并向他們致以節(jié)日的問候。 慰問組所到之處，均受到工人們的熱烈歡迎。大家紛紛表示，將以更加飽滿的熱情投入到今后的工作中去。 （蚌淮高速01標(biāo) 李明）

為了增強項目整體質(zhì)量管理，提高員工的技術(shù)能力，2月21日，省路橋集團蚌淮高速01標(biāo)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工和項目副經(jīng)理為副組長的技術(shù)攻關(guān)型QC小組。該QC小組主要針對“石方路基壓實”課題進行研究，以期實現(xiàn)降低項目成本、提高項目效益的目的。 （蚌淮高速01標(biāo) 高翔）

2月23日下午，省高速公路總公司屠筱北副總帶著總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在項目辦楊朝輝主任的陪同下，蒞臨省路橋集團黃祁高速05標(biāo)視察工作。 在施工現(xiàn)場，屠筱北副總對該標(biāo)段節(jié)前安全防護工作，特別是對施工現(xiàn)場出入口和重點地區(qū)設(shè)置的安全溫馨提示，以及標(biāo)志標(biāo)牌和防護網(wǎng)表示肯定，對項目總體進展表示滿意。對現(xiàn)場作業(yè)的工人們表示節(jié)日祝福，對大家及早來到工地，參加施工建設(shè)表示感謝。 （黃祁高速05標(biāo) 徐慧玲）

新年伊始,為了全面完成集團公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，深入貫徹落實公司十五屆一次職代會精神，切實落實《經(jīng)理工作報告》中2010年各項工作安排，正月初八上班后，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)即投入到緊張的調(diào)研工作中。3月2日下午，該公司召開新年首次工作會議，對生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作進行早動員、早謀劃、早安排。該公司黨委書記戴樹明主持會議，總經(jīng)理王軍邦做主題發(fā)言。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體中層管理人員參加了會議。 該公司黨委

2月18日至23日，省路橋公司利用春節(jié)長假，組織2009年度的優(yōu)秀黨員、先進工作者共21名同志前往遵義、昆明等地參觀。 該團一行參觀了在中國革命最危急時刻起了關(guān)鍵作用的遵義會議舊址和國民黨反動派關(guān)押革命志士的息烽集中營；游覽了貴陽的黃果樹瀑布、昆明的石林、大理的崇圣寺三塔、大理古城以及麗江古城、玉龍雪山，東巴谷生態(tài)民俗村，觀賞了世界上最高的實景演出—《印象•麗江》雪山篇。

2010年3月1日，在黃祁高速公路第三次生產(chǎn)調(diào)度會暨2009年總結(jié)表彰大會上，安徽省公路橋梁工程公司黃祁高速公路08標(biāo)項目經(jīng)理部獲得安徽省高等級公路工程建設(shè)指揮部授予的“2009年度優(yōu)秀項目經(jīng)理部”榮譽稱號，同時質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人何增華被授予“2009年度優(yōu)秀安全工程師”榮譽稱號。 黃祁高速公路08標(biāo)合同段自6月份進場以來，項目部全體員工上下齊心，領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，秉承“路橋人”任勞任怨的

3月2日，安徽三建公司召開項目管理座談會，在肥各基層單位負(fù)責(zé)人、部分項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共70余人與會。安徽建工集團副總經(jīng)理、三建公司總經(jīng)理劉家靜、公司黨委書記徐曉光、紀(jì)委書記周湃、副總經(jīng)理駱新農(nóng)、財務(wù)總監(jiān)鄧?yán)俚葏⒓幼剷?。座談會由副總?jīng)理余華恒主持。 座談會上，程鵬等十余名同志代表各工程管理部作了經(jīng)驗交流。大家結(jié)合自身工作實際，圍繞項目管理主題，從項目成本管控、項目管理

2010新春來臨之際,為豐富公司全體員工的業(yè)余文化生活，增進員工之間的交流，實現(xiàn)共建和諧四建的目標(biāo)。建工四公司于1月30日至2月5日，舉行了為期一周的系列文體活動。 文體活動共分四項，分別為保齡球比賽、撲克牌比賽、乒乓球比賽和卡拉OK比賽?；顒觿傄婚_展，就受到了廣大員工的熱情歡迎，大家紛紛主動報名，提前訓(xùn)練，將自己調(diào)整到了最佳參賽狀態(tài)。經(jīng)過一周的激烈角逐，各大獎項紛紛塵埃落定，周新輝、宣惠惠

為有效提高風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)和項目風(fēng)險的掌控能力，建工四公司于2010年3月1日至3月3日，舉辦了為期三天的項目風(fēng)險管理人員培訓(xùn)。 在3月1日的培訓(xùn)班開班典禮上，總經(jīng)理陳桂林對風(fēng)險管理人員的工作能力提出了三大要求：即良好的預(yù)見能力，溝通協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險掌控能力。同時，陳總明確提出要將培訓(xùn)工作當(dāng)作一個長期工作來抓，不僅要定期培訓(xùn)，還要進行考核，將考核結(jié)果與工資分配掛鉤，全面提升風(fēng)險管理人員的

一日之計在于晨，一年之計在于春。新春伊始，由省路橋公司承建的馬鞍山東環(huán)高速化改造工程02標(biāo)已做好全面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 當(dāng)前，馬鞍山東環(huán)改造項目部所有人員已全部到崗，施工隊伍也已進駐入場。預(yù)制場、拌和站建設(shè)已基本完成，材料已進場，試驗室正在積極做配比試驗。預(yù)制場梁板底座已基本澆筑完畢，正在著手準(zhǔn)備下一步的預(yù)制梁板和樁基、路基施工工作。預(yù)計3月12日可全面投入生產(chǎn)。目前，馬鞍山東環(huán)改造項目部全體人

2010年3月2日，海外公司組織召開部門副職以上管理人員會議，各部門經(jīng)理及公司在肥領(lǐng)導(dǎo)全部出席會議，會議由公司總經(jīng)理吳康同志主持。 新年之始召開此次會議，旨在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，并提早謀劃全年發(fā)展。會上，吳康同志通報了2009年國際業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，肯定了在不利國際環(huán)境下通過全員共同努力所取得的成績，并結(jié)合集團公司下達(dá)的2010年業(yè)務(wù)指標(biāo)，要求重點推進人力資源管理、市場開拓

中：該公司董事長童宗勝，左一：該公司副總王可武 該公司董事長童宗勝（左）與節(jié)日期間堅守崗位的員工親切握手 虎年春節(jié)的鞭炮聲還在耳邊回響，一派祥和的氣息縈繞在江淮大地。 省路橋集團領(lǐng)導(dǎo)童宗勝、吳銳智、王可武帶著公司的殷切期望與節(jié)日祝福來到部分在建項目看望慰問一線員工。 S322甘棠至桃花潭項目河西隧道工程，節(jié)日期間仍堅持施工。2月23日，該