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2007年

迅速

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10月22日上午，在黨的十七大剛剛閉幕之際，省三建公司黨委書記徐曉光、工會主席胡道寶等前往該公司第七工程管理部八標段陸勤斌項目部，舉行了“黨員先鋒號”工程授牌儀式。這是公司黨委長期堅持在重點工程開展創(chuàng)建“黨員先鋒號”工程特色活動之一，在今年以來第四次授牌。 該工程建筑面積8.3萬平方米，工程造價7700萬元，3月28日開工至今，僅用6個多月時間，工程進度快速，

為全面

安徽路橋公司承接的合肥市一環(huán)路暢通工程C標寧國路立交橋為下穿一環(huán)路的單幅橋，全長約16m、橋寬70cm，位于工大北門，人流車流量極大，暫定造價為1100萬。業(yè)主要求工期3個月。 10月14日接到一環(huán)辦進場通知，在公司的大力支持下于10月15日迅速進場，完成人員機械設備進場和移交手續(xù)，于10月16日正式開工，在短短一星期內三套設備二十四小時同時施工

為了提高通訊稿件的撰寫質量，切實提高通訊員的理論水平和寫作能力，省建機廠黨委于10月19日下午，在多功能廳舉辦了通訊員新聞寫作培訓講座。講座邀請了《江淮晨報》新聞中心主任、資深記者王細平前來授課。各部門、分廠的通訊員及有關人員近40人參加了此次講座。 王老師授課的題目是《關于新聞的七個關鍵“字”》。王老師在傳統(tǒng)的新聞寫作五要素的基礎上增加了兩個要素：一是加

10月23日上午，以安徽建工集團公司紀委書記兼工會主席劉振武同志為組長的規(guī)范勞動關系管理工作檢查組，對安徽路港職工合同的簽訂、履行情況、人員清理工作的開展情況及下一步工作計劃進行檢查指導。 安徽省路港公司人事部經理談業(yè)權同志分別就公司勞動關系現狀、存在問題和對策，公司勞動關系清理方案及勞動關系已清理情況向檢查組作了匯報

為促進管理模式的轉變與創(chuàng)新，加快信息化建設的步伐，提升企業(yè)的核心競爭力，10月19日，集團信息化總體規(guī)劃項目合作單位——南京敏捷企業(yè)管理研究所顧問李正茂等在集團信息管理部的陪同下，來到安徽省路橋公司進行IT規(guī)劃項目訪談。 此次訪談涉及集團管控模式、集團財務管理與決策信息化建設、公司戰(zhàn)略、管理及業(yè)務流程等方面。公司總經理王可武、黨委副書記陳光磊以及項目管理部