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3月22日，建工控股團委在安建大廈28樓會議室召開工作會議，學習宣貫集團公司一屆六次職代會暨2019年工作會議精神，部署安排2019年集團團委重點工作。所屬各單位團委、直屬團支部負責人參加會議，集團公司團委書記王詩旵主持會議。 會上，集體學習了集團一屆六次職代會上趙時運書記講話和劉家靜總經(jīng)理工作報告，圍繞共青團系統(tǒng)貫徹落實會議精神進行了討論交流，會議要求各級團組織書記、團干部要帶頭學習，

3月21日，建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良在安建國際大廈會見太湖縣委常委、常務副縣長陳時彪一行，并主持座談交流。雙方就G105太湖段改建工程PPP項目建設及下一步合作愿景進行對接交流。 王厚良首先對陳時彪一行到訪安徽建工表示熱烈歡迎，對太湖縣委、縣政府長期以來對安徽建工的信任與支持表示感謝。他強調，G105太湖段改建工程是安徽建工與太湖縣政府合作的首個PPP項目，安徽建工將積極踐行

為進一步“增強成本標準管理”，提升集團公司內部招標管理從業(yè)人員的業(yè)務能力，3月21日，招標中心組織在安建國際大廈三樓會議室舉辦為期一天的“建設工程定額知識暨2018版安徽省建設工程計價依據(jù)”宣貫培訓班，集團系統(tǒng)共330余人參加了培訓活動。 本次培訓邀請到安徽省建設工程造價管理總站李萍副站長、姜峰總工等造價和定額方面的專家人員授課，他們分別就新修編的“安徽省建設工程費用定額”、“清單計價辦

3月19日，根據(jù)控股公司黨委關于開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動實施方案安排，控股公司黨委書記、董事長趙時運，黨委委員、紀委書記宋志華帶領第二督查組，不發(fā)通知、不打招呼，直奔安徽二建宣城市世紀新城三期項目部開展專項行動綜合督查。 趙時運一行深入項目現(xiàn)場，詳細詢問了項目進度、完成產(chǎn)值、成本控制、回款方式及預估利潤情況，仔細聽取了項目施工過程中存在的問題及黨建工

3月18日，建工控股總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜采取“四不兩直”的方式，來到了安建地產(chǎn)位于合肥市瑤海區(qū)的安建·翰林天筑項目，深入調研項目開發(fā)和建設情況。 劉家靜先后仔細察看了售樓部、樣板房、功能展示館等區(qū)域，實地走訪了正處于結構建設中的施工現(xiàn)場，并在項目辦公區(qū)與基層管理團隊開展了簡短有效的座談溝通。他指出，房地產(chǎn)業(yè)務作為集團三大主業(yè)之一，對于集團效益貢獻突出，也是防范化解重大風險的重點領域

根據(jù)集團公司黨委部署，集團公司紀委成立16個綜合督查組，從3月15日至3月31日，用半個月時間，對集團公司機關黨委和職能部門，所屬單位黨組織、領導班子及中層管理人員、黨務、紀檢監(jiān)察、群團、工會機構，部分工程項目部（項目公司）開展集中整治形式主義官僚主義專項行動綜合督查。3月17日下午，集團公司組織召開了集中整治形式主義官僚主義專項行動綜合督查動員部署會，集團公司黨委委員、紀委書記宋志華主持會

3月7日下午，省港航集團黨委副書記、紀委書記劉力，黨委委員、副總經(jīng)理李祎茂一行來我集團調研學習信息化建設和應用情況。建工控股黨委副書記牛曙東，相關單位、部門負責人在26樓可視化調度指揮中心舉行了交流座談會。 劉力指出，省港航集團去年剛剛組建，是安徽省整合港口、航道、航運、臨港產(chǎn)業(yè)及相關資源的重要平臺。組建以來，省港航集團按照省政府統(tǒng)一部署積極推進各項工作，其中信息化管理是重點內容之一。

3月8日，安徽建工集團控股有限公司工會組織開展“巾幗心向黨，建功新時代”主題學習教育活動，來自所屬各單位的先進女職工代表和女工委主任共40多人赴六安蘇家埠戰(zhàn)役紀念館參觀學習，緬懷先烈，不忘初心，堅定信念，讓烈士之志薪火相傳，讓奉獻精神蔚然成風。省建設建材工會副主任葉雪清應邀出席活動，并為女職工代表、省五一勞動獎章獲得者、“江淮工匠標兵”程士先頒獎。 在授牌儀式上，省建設建材工會葉主任對

3月8日，宿松縣召開縣摘帽第三方評估座談會，我集團派駐趾鳳村第一書記、扶貧工作隊長鄭軍作為5位參會代表之一，受邀在會上發(fā)言。他以老同志扶貧為主題的發(fā)言受到了與會人員的廣泛好評，安徽商報由此于3月11日專門刊登了題為《“老兵”歸來，宿松扶貧隊長退休不下火線》的報道文章，引起較大反響。 據(jù)悉，鄭軍同志自2017年參與集團扶貧工作以來，相繼受到人民網(wǎng)、安慶市、宿松縣等官方媒體報道近20余次，同時被

3月8日，建工控股黨委書記、董事長趙時運采取不發(fā)通知、不打招呼方式，直奔安徽三建合肥軌道交通4號線標項目部，調研基層一線生產(chǎn)情況。 趙時運深入項目施工現(xiàn)場，詳細查看了項目生產(chǎn)情況，仔細詢問了項目施工進度、安全等方面情況，了解了管片采購價格成本情況。他指出，節(jié)后至今受雨水等因素，對施工進度造成了一定影響，當前務必要搶抓有利天氣，科學合理組織施工，確保施工進度。他要求，項目部要高度重視安全生

3月7日，建工控股黨委書記、董事長趙時運一行輕車簡從來到安徽建工建筑工業(yè)有限公司調研建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。調研中趙時運對工業(yè)公司近年來發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。建工控股董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍和股份公司副總經(jīng)理童宗勝等陪同調研。 趙時運一行一進入廠區(qū)，徑直來到井然有序忙碌的生產(chǎn)車間。在構件生產(chǎn)線上，趙時運詳細察看了裝配式建筑部品部件生產(chǎn)加工過程、混凝土成型細節(jié)質量、軌道交通管

3月4日至6日，股份公司董事長王厚良、副總經(jīng)理孫學軍帶隊，赴浙江省嵊泗縣嵊泗安建及嵊泗PPP項目，現(xiàn)場調研防范化解重大風險和“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義工作有關方面情況。調研組一行先后實地前往多段施工標段，并組織項目投資方、施工方人員召開了專題調研會議。 王厚良指出，嵊泗PPP項目作為集團首個跨海路橋項目，對集團打造新市場，樹立高口碑以及培育相應專業(yè)人才隊伍等方